連云港帆船夏令營--帆船運動跟企業管理存在著很多共同點：

        一、帆船管理是戰斗式管理，是進取式管理。帆船管理至關重要的四個方面；

        1，安全性，即帆船或企業的位置和前途，無論對于帆船還是企業來說，如果沒有安全，也就無所謂成功了。在安全的基礎上，進一步確定自己的目標，做好未來的規劃，才能成為真正的強者。

        2、協調性，帆船必須統一協調，才能航行得更遠。企業也是，一個員工的力量即便再大，也是有限的，只有企業員工群策群力，才能無往不勝，從而立于強者之林。

        3、人才，帆船想取得好的成績，必須有一群優秀的隊員，企業想在競爭中獲得生存和發展的機會，同樣需要一些優秀的人才，同時懂得激勵人才，挖掘人才的積極性，為共同目標打拼。

       4、發展，企業的興衰和帆船的興衰一樣，只有懂得用發展眼光來看待企業，懂得創新，塑造企業文化，企業員工才會傾盡全力，獲得發展的根本。

      二、對于帆船，合作的力量永遠大于個人力量。在日益激烈的市場經濟競爭中，這種帆船精神正被越來越多的企業領導者所關注。某些船隊隊員個人能力很好，如果沒有團隊精神就無法發揮最大的潛能。如果一個船隊，失去了團隊精神，就得不到好的發展。帆船精神正是企業現代企業所需要的，只有真正的帆船精神去打造團隊，團隊的力量才能發揮出來。如何做才能打造帆船精神的團隊？

       1、要明白帆船團隊的共性，即團隊身上的共同點，共同目標，才能成為真正的團隊。

       2、找到或培訓優秀的隊員，一個優秀的帆船隊是由一個個優秀的隊員組成，只有塑造優秀的團隊，才有希望，才會顯現自己的戰斗力。

      3、打造團隊的帆船文化，帆船有帆船的文化，企業有企業的團隊文化，存在著一定的共性。為了達到共同的目標，每個船隊隊員都要團結協作、清楚個人和團隊的共同目標、明確自己的角色定位和在組織中的作用，分工合作，相互照應，以快速敏捷的運作，有效發揮最大潛能。

        三、帆船必須有執行力，才有競爭力，如何把帆船執行力融入到企業文化建設中去，怎樣才能建設好企業文化呢？

       1、明白什么是帆船文化，從中發掘強大的執行力基因，

       2、直面企業安全性，通過帆船訓練，提升企業執行力，

       3、選對船隊的隊員，打造善于執行的團隊，一個善于執行的團隊，必定是由一個個執行力的隊員組成，只有選對人才，管理好人才，執行力才會提升，

       4、打造企業帆船文化，在企業團隊中注入帆船基因，一個團隊的執行文化將直接影響團隊的整體執行力。把帆船文化融入企業，讓企業執行力整體提升。

        連云港七彩帆船營地隸屬北京七彩營地教育集團連云港公分司，營地座落于連云港連島海濱度假區內的江蘇省體育局海上訓練基地，營地師資雄厚，由多位帆船專業教練執教，與江蘇省帆船隊保持良好的訓練合作關系，為青少年帆船培訓提供良好的技術支持。連云港七彩帆船夏令營擁有國際標準OP級帆船20余條，專業救生艇4條，保證青少年帆船活動的正常開展。

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